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TECH-FORWARD COACHING FÜR ENTSCHEIDER

LÖSEN SIE IHRE GRÖSSTEN BUSINESS- UND TECHNOLOGIE-HERAUS-FORDERUNGEN MIT SOFORT UMSETZBAREN STRATEGIEN

Dieses Coaching-Programm richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger, die sofortige Lösungen für komplexe Geschäfts- und Technologieherausforderungen benötigen. Hier geht es nicht nur um Strategie, sondern darum, reale Lösungen zu entwickeln, die Sie sofort in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können. Ob digitale Transformation, die Integration von KI oder der Aufbau eines Hochleistungsteams – dieses Coaching liefert Ihnen klare, umsetzbare Pläne.

Ihre Challenge:
In der heutigen schnelllebigen Welt kämpfen Führungskräfte oft mit der Integration neuer Technologien (KI, digitale Tools), der Ausrichtung von Innovationen an Geschäftszielen oder der Überwindung von Widerständen bei Veränderungen. Viele schaffen es nicht, von der Strategie zur sofortigen Umsetzung überzugehen, was zu Verzögerungen und verpassten Chancen führt.

Wie Coaching die Challenge löst

Wichtige Schwerpunkte


 

In unseren 1:1-Coaching-Sitzungen arbeiten wir direkt an Ihrem konkreten Problem – sei es die Entwicklung einer Technologie-Roadmap, die Implementierung von KI-Lösungen oder die Steigerung der Teamleistung. Jede Sitzung endet mit einem maßgeschneiderten Aktionsplan, den Sie bereits am nächsten Tag umsetzen können.

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  • Direkte Umsetzung: Keine leeren Worte. Jede Sitzung liefert einen klaren, umsetzbaren Plan, der auf Ihre geschäftlichen Herausforderungen zugeschnitten ist und die sofortige Implementierung in den Vordergrund stellt.

  • Ergebnisorientiert: Wir bearbeiten die gleichen Themen wie in meinen Workshops und Bootcamps – KI, digitale Transformation, Innovationsumsetzung – aber im persönlichen Coaching-Format, zugeschnitten auf Ihre Unternehmensbedürfnisse.

  • Unterstützung & Verantwortung: Ich begleite Sie durch die Umsetzung und helfe bei der Feinabstimmung, damit Sie echte Ergebnisse erzielen.

  1. KI-getriebene Digitale Transformation:
    Sie haben Schwierigkeiten mit technischen Disruptionen? Gemeinsam entwickeln und implementieren wir eine maßgeschneiderte KI-Strategie, die sicherstellt, dass Ihr Unternehmen die Kraft der KI nutzt, ohne den Betrieb zu verlangsamen.

  2. Führung im KI-Zeitalter:
    Sie wissen nicht, wie Sie KI und menschliche Zusammenarbeit in Einklang bringen? Ich zeige Ihnen, wie Sie Teams führen, in denen KI menschliche Kreativität und Entscheidungsfindung verstärkt – und gebe Ihnen Strategien, um beides zu fördern.

  3. Hochleistungsteams & Innovationskultur:
    Möchten Sie die Leistung Ihres Teams steigern und Innovationen vorantreiben? Wir erstellen einen maßgeschneiderten Plan, um eine Innovationskultur zu fördern und gleichzeitig eine Hochleistungs-Teamstruktur zu schaffen, die im Alltag umsetzbar ist.

  4. Change Management & Widerstände überwinden:
    Interner Widerstand blockiert Ihre Transformation? Wir entwickeln einen Change-Management-Plan, der Widerstände im Team adressiert, Vertrauen aufbaut und eine reibungslose, produktive Umstellung gewährleistet.

  5. Kundenfokussierte Innovationsumsetzung:
    Ihre Innovationen treffen nicht den Bedarf des Marktes? Gemeinsam entwickeln wir eine kundenorientierte Innovationsstrategie und einen Schritt-für-Schritt-Umsetzungsplan, damit Ihr nächstes Projekt die Zielgruppe optimal erreicht.

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Bereit, diese Herausforderungen gemeinsam anzugehen?

Christoph Burkhardts einzigartige Mischung aus Silicon Valley-Erfahrung und praktischer Arbeit mit globalen Unternehmen wie BMW, Pfizer und Aldi bedeutet, dass Sie nicht nur Beratung bekommen – sondern einen maßgeschneiderten Aktionsplan, der sofort umsetzbar ist. Im Gegensatz zu traditionellem Coaching dreht sich hier alles um schnelle Ergebnisse, klare Pläne und direktes Feedback, während Sie die Umsetzung vorantreiben. Sie bleiben nicht allein – dieses Coaching ist aktionsorientiert und darauf ausgelegt, in Echtzeit messbare Ergebnisse zu erzielen.

Machen Sie den nächsten Schritt

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1

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2

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3

STARTEN SIE EINEN PROZESS MIT KLAR DEFINIERTEN  ZIELEN

Idealerweise arbeite ich 12 Wochen lang mit einzelnen Führungskräften mit einer klaren Struktur und KPIs​

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